当前位置:看中国 >> 企业管理 >> 招工管理 >> 浏览文章
    中小企业招工困局
    2008-6-9 9:09:46 来源:互联网 作者:longyu
    核心导读: 当求职者为挤进大公司争得头破血流时,大量的中小企业却面临着人才难招、招来又留不住的窘境。其实,在竞争激烈的就业市场中,对求职者来说,把眼光多投向中小企业,也许,留给自己的机会就会更多一点。
      当求职者为挤进大公司争得头破血流时,大量的中小企业却面临着人才难招、招来又留不住的窘境。其实,在竞争激烈的就业市场中,对求职者来说,把眼光多投向中小企业,也许,留给自己的机会就会更多一点。 
      需求旺盛人才难招
      要问招聘市场上哪一类企业常年招聘不断,那就是中小企业了。无论是在年关招聘淡季,还是年后的招聘高峰,中小企业永远是招聘会、网络,还有平面媒体上人才需求最面广量大的雇主。
      然而,与旺盛的就业需求形成鲜明对比的是,相当数量的中小企业一直遭遇人才难招的尴尬。很多企业达到一定规模、人才要“升级换代”时,不管是招聘新人,还是从外部引进,都遇到了困难——招不到合适的人,来的人又留不住。
      记者在招聘会采访时,经常看到一些企业隔三岔五来招聘,曾有一家小型机械企业的招聘人员告诉记者,招聘到合适的人员很难,招聘1名机械设计工程师起码要花上大半月的时间,光招聘会就得来两三趟,想要招个市场紧俏职位的合适人员,更是难上加难。招不来人为哪般
      没有知名度,人才不愿来
      博客软件招聘专员 杨婕
      我们公司主要依靠的是网络招聘,但因为我们不是知名企业,即使打出招聘广告,人家也不会来。所以,我们不能像那些大公司一样坐在电脑前收收简历就行,还得主动出击。因此,我们也参加一些现场招聘会,至今参加了四五次吧,收到了100多份简历,结果都不太理想。符合我们要求的,人家自身要求也很高,看我们是个“小庙”,自然也不肯来。
      真正合适的人才很难找
      三合珠宝人力资源部 孔繁
      由于我们现在自主设计,需要设计方面成熟的人才,需要对产品有很强的领悟能力,能够把客户的想法转变为设计图纸。但是,珠宝设计在中国产业化的时间不长,成熟的人才比较难招到。
      我们常年都在做网络招聘,每年都固定在两三个网站招聘。一些中高层次的人才还通过猎头招聘。可是有一些求职者,往往眼高手低,本身对于市场的了解度也不够,对企业的忠诚度也相对低些。由于是新技术,对于招进来的员工我们一般都有一个较长的培训期,可是有的员工做一两年之后就跳槽了,我们的培训成本等于浪费。
      我们也尝试进行一些改善,比如说增加员工的薪酬待遇。通过一年多的努力,情况有了一定改变。不过成熟的技术人才总的来说还是很难招。

    下一页
    本文共 3 页,第  [1]  [2]  [3]  页


    人支持
    相关资讯
    全站推荐
  • 最新资讯
  • 资讯排行
  • 网友讨论
关于我们|我们的服务|广告服务|意见反馈|友情连接|免费申明|联系我们
Copyright@2008 086.com all rights reserved E-mail:Webmaster@086.comTel: 086-579-85555525
感谢您的光临 请您提出宝贵的意见